文/交广企业管理咨询公司首席专家谭小芳
前言:
企业获得成功的方法很多。坚持以客户为导向、超凡的市场战略、热情的员工队伍,这些都是影响企业获得成功的因素。而领导力是成功企业必须关注的,因为领导力是驱动其他因素的核心所在。企业要获得持续发展,就必须同时拥有忠诚的客户和热情的员工,这样才能取得长期发展的机会。
著名企管专家谭小芳老师表示成功企...
中国教育品牌网讯 为锻炼党员的意志力和丰富党员的文化生活,7月12日北京市朝阳区大望路小学党支部组织学校全体党员在美丽的白虎涧开展了爬山活动。
该校党员同志们在党旗的指引下,意气风发、精神抖擞,从山脚沿石头台阶而上,直奔山顶。 &nbs...
近年来,随着新课改的不断推进和逐步深化,我国的中小学教学实践、管理实践中不断暴露出一些问题。对中小学教师、校长而言,这些问题突出地表现在教育理念、管理模式、教学实践及评价等方面。可以说,我国中小学教育教学正面临改革攻坚的一个新阶段。面对新的问题、新的挑战,从教师专业发展的路径寻求解决方案无疑是十分必要的,也取得了较好成效,却无法从根本上...
始于 2010 年 9 月的中国企业领导力发展现状调研是德勤领导力学院开展的一个持续的、年度性的调研,旨在全面了解在华开展业务的国企、外企和民营企业在领导力发展方面的现状,并为其他企业提供参考数据和经验。
在2012年10月至12月之间,德勤领导力学院对 152 家在细分行业中处于领先地位的国有、民营和在华运营的跨国企业,进行了领导力发展现状调研。
此年度性的调研通过对企业领导力发展成熟度、资...
班会课是中小学教育中专门开设的一节课,它的重要性就不用提了,但现在的学生似乎越来越害怕班会课,原因是对那种耳提面命的教育方式有点反感,讨厌那些从家庭到学校,从学校到家庭的很多的重复的道理,所以,班会课并没有从根本上发挥应有的作用,那么,怎样才能是使班会课真正发挥作用呢?我就结合我的工作实际谈谈几点体会。  ...
近年来,全国各地中学阶段开展国际项目的学校逐渐增多,国际项目班级管理也随之出现了一些问题。那么,如何才能有条不紊地进行国际项目部班级的管理工作呢?根据我多年对国际项目的研究,在这里,与大家分享一下我的经验。
一、关于国际项目学生家庭背景的研究
据调查,国际项目学生的父母多为医生、私营企业主、国家干部、国企或者私企要员等,大...
当前,农村义务教育发展的主要矛盾发生了由教育机会满足向教育质量提升的转变,对县域义务教育师资建设的要求随之也由有充足的教师向有充足的好教师转变。在“国标、省考、县聘、校用”师资管理与使用的政策框架下,“国标”与“省考”有效地保障了县域义务教育入职的最低门槛,而如何吸引优秀高校毕业生,如何留住优秀教师,以及如何退出临近退休年龄教师和退出不...
It is a common complaint, "I don’t have enough time." In fact, I''d bet that you said these exact words in the last 48 hours. "I don’t have enough time to finish my work/get in shape/st...
生活中不乏这样的现象:两个单位,性质职能相似、起点基础相近,但在不同领导“主政”下,局面却大不一样,一个是“芝麻开花节节高”,一个则是“王小二过年——一年不如一年”。出现这种现象,原因是多方面的,但领导者的影响力不同是一个不可忽视的因素。领导者的影响力不但影响自身的领导力,而且影响一个单位的 形象、作风和发展大局。
领导影响力就是领导者在领导过程中,有效改变和影响他人心理和行为的...
什么是亲和力?所谓亲和力,就是要融洽领导与领导之间、领导与员工之间、员工与员工之间的关系,使三者成为好伙伴、好朋友。也就是说提升亲和力就是要构建和谐企业。凝聚力就是要求每位领导、每个员工,都要拧成一股绳,聚成一股劲,做到心往一处想、劲往一处使、汗往一处流,共同为企业的发展贡献力量。
亲和力也好,凝聚力也好,二者是相辅相承的。没有亲和力,企业就不会产生凝聚力,而没有凝聚力,企业更不...
前言:
在组织管理学中,对领导力做出的定义是:“领导力就是一个社会影响过程,在此过程中,领导者寻求下属自愿参与到实现目标的努力之中。”领导力,顾名思义就是领导能力。它和领导艺术紧密相联。但绝不等于领导艺术。领导艺术需要在实践中千锤百炼,对各种领导方法了然于胸,运用得心应手、最高可至炉火纯青的境界。领导艺术娴熟的人,一定是领导能力超强的人。
谭小芳老师说,俗话说得好,“磨刀不误砍柴工”,同样是领...
所有的人都应该有亲和力,小至家庭成员,大至党和国家领导人。共和国的两个总理周恩来、温家宝就极具亲和力。企业领导理所当然要有亲和力。这是企业外树形象、内增强凝聚力的需要。什么是亲和力?
谭小芳老师的说法可供我们探讨,她写道:“亲和力源于人对人的认同和尊重,它所表达的是心灵上的通达和投合,是一种基于平等待人的古道热肠和悲天悯人的恻隐怀柔。真正的亲和力以善良的情怀和博爱的心胸为依托,它...
企业领导人正处于一个瞬息万变的世界,进退两难:政府干预和保护主义开始抬头;员工敬业度和信任感不断下降。企业领导人有必要改变领导风格和领导方式吗?其实不然。百时美施贵宝公司董事长兼CEOJames M.Cornelius认为:“优秀领导力无论在坏年景、好年景还是变化的环境中都是一样的。” 领导力不是一个单纯的概念它是一个综合能力的体现,我们需要把领导力按照一种素质进行培养,我...
从人的特性来说,管理者对员工多加鼓励多做表扬,就能够给企业带来更多的效益,这是我对本期沙龙主题"金融危机下如何激励员工"最直白的理解。人们都喜欢被关注被表扬,员工也一定会希望上级能重视自己对企业的贡献,希望有机会得到升迁加薪。
然而在现实中我们有不少管理者并不太懂得如何去欣赏与激励下属,他们可能不是视而不见,而是拙于表达对员工的赞扬;也可能是根本就不知道应该精心爱护员工的工作热情...
说话是一种艺术,同事要表达一种意思,话说好了会取得事半功倍的效果,说的不到为了也会事倍功半。作为领导更要掌握好说话的艺术,把握好度。说话的艺术——如果能将信任和坦诚同时表达出来,将会减少很多矛盾和冲突。如果发现你的沟通有问题,不妨换种说法试试,也许会更好。
此话一听就让人感觉出了大乱子,可能还等不及别人了解情况,你就传递了恐慌情绪。如果换句说法是不是更好呢?比如:“不巧,好像出了...
文/交广企业管理咨询公司首席专家谭小芳
前言:
在历史上,盛世君主的勤政都是出了名的。乾隆在即位之后,励精图治,"勤于政事,每有奏报,立时批
示,每夜必遭内侍出问,批衣坐待,动至达旦"(《清鉴》)。唐朝在武则天之后,睿宗和中宗相继即位
。但是,这两位皇帝受其母武则天的压抑太深,在当上皇帝之后,不仅性格软弱,对于帝国的政务并不
关心。
这导致了睿宗和中宗时...
文/交广企业管理咨询公司首席专家谭小芳
前言:
对员工的态度和感情问题,历来是管理工作的一个根本问题。以正确的态度对待员工,做到“以情带班,以理服人”。是新时期管理工作的一个本性问题。对员工的态度与感情是密切联系在一起的,端正态度是产生感情的前提和基础,深厚的感情是态度端正的具体体现。做好“管教”工作,必须具有以下几种“心”:
1、尊重的心:管理者必须尊重自己...
文/交广企业管理咨询公司首席专家谭小芳
前言:
所谓“领导”,其最基本的含义就是“组织”,觉悟者、传道者与苦行者,最后都必须要落实到带兵者。为什么领导者要是带兵者?因为我们不是个体经营,而是团队作战。首先,带兵者要学会善待员工,要把员工当作客户来经营。企业发展有两个基石,一个是对外的,即客户;一个是对内的,即员工。我们提出的“新客户主义”与“新员工主义”,就是要...
文/交广企业管理咨询公司首席专家谭小芳
前言:
对员工的态度和感情问题,历来是管理工作的一个根本问题。以正确的态度对待员工,做到“以情带班,以理服人”。是新时期管理工作的一个本性问题。对员工的态度与感情是密切联系在一起的,端正态度是产生感情的前提和基础,深厚的感情是态度端正的具体体现。做好“管教”工作,必须具有以下几种“心”:
1、尊重的心:管理者必须尊重自己组织...
信任是现代企业关系的基石。作为领导者首要任务是要创造一种互相信任的关系,没有信任就没有领导。这种信任关系不是自然存在的,是靠领导去创造的。信任是一种互动关系,需要领导者首先具备信任的能力和心态,相信对方是真诚的,相信对方能够做到。因为信任是一种最大的激励,信任是一种力量。
信任不是放手不管,信任之后要跟进,要引证,需要你在一边激励支持他,直到他能做到。信任的误区是不负责任。信任也是领导者对自身能...