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中国员工为什么敬业度低?

编辑:中国教育品牌网  发布时间:2012/8/4 15:45:07 
 

 

 

  题为《中国员工“敬业度”在全球偏低》报道所述的我国员工敬业度仅超五成本就是可以预见的,也很好理解;因为,企业(或者说老板)对员工又有多少敬业度?

  如今的用工方式有:全职工、临时工、季节工,或派遣工等形式;全职工,通俗的说就是抱“铁饭碗”的员工。当然,做为企业来说是希望少雇佣全职者的,可由此得到的不就是“敬业度”低的果实吗?

  由“全球知名的管理咨询公司Hay(合益)集团7月中旬发布的全球员工有效性研究结果显示,全球有超过1/3的员工不能与公司同舟共济,有21%的员工考虑在两年内离开目前的公司,总体来说,员工对企业忠诚度创5年来新低。这种趋势,使一些企业的业绩下降,而持续上涨的员工离职率成为企业面临的重大挑战。”这个叙述不难看出,敬业度与此次金融危机有着高度的关联,因企业不仅雇佣的全职员工少了,很多全职员工还面临着被裁减的命运;同时,又佐证了“铁饭碗”不仅是企业的凝聚剂,还是效益的基石。

  而我国众多企业的问题,又与其他国家有着很大的不同。这是因为,在主流经济学家、精英们砸碎“铁饭碗”的宣讲下,“泥饭碗”才是企业效益源泉等理论基本已深入企业管理者\老板的骨髓,曰为:国际接轨;进而,我国企业全职员工数量越来越少,特别是私企、合资、独资企业恐怕基本就没有“全职员工”这个概念,且招之即来挥之即去和派遣工在一些企业中大行其道。这种用工模式又怎么可能要求员工有敬业度呢?因此,“敬业度仅超过五成”,已是个非常了不得的数据了。同理,持“在中国,难的是留不住人”观点者,可否想过,那一天,你也如《欧洲时装工厂纷纷搬离中国》和阿迪达斯关闭在华最后一间工厂那样一走了之,员工是不是还是早些找到一个可靠点的“靠山”为妙呢?

  所以,很多时候,并不是因“中国经济正处于快速上升期,人们心态浮躁,员工长期留任意愿偏低也与‘机会多了’不无关系”,而是企业员工对未来职业稳定充满着焦虑、不安,以期在跳来跳去中寻找到一个稳固些的职业。千军万马考公务员的一个重要原因不就在于此吗?

  或许,我们还不妨看看如题为《韩国老板打伤中国员工 打人后没一点悔意》、《佛山十余工人讨薪 老板刀枪上阵殴打员工》、《浙江义乌老板打人拒不道歉 百名员工集体辞职 》、《让人眼花缭乱的投行职级》、《银行招聘潜规则:同工不同酬 劳务派遣大行其道》等报道,这难道不都是敬业度低的成因吗?

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