要有风险意识，准备经受挫折。不少已经自主创业的高校毕业生在接受编者采访时都有这样的同感：创业过程中碰到的困难比预料的多得多。创业往往存在资金、技术、管理、能力等多方面的不足，在创业过程中肯定会遭遇这样那样的难关。专家提醒在创业前要有风险意识，更要有在激烈的市场竞争中经受挫折的心理准备，这样才能承受得住创业过程中的风险和失败，而不至于一有挫折就“倒下”。

   做好市场调查，切忌盲目上马。盲目性比较大，是创业的“通病”。很多创业者只看到他人成功后的表面现象，不顾时间、地点的差异，盲目照搬别人的创业故事，匆匆上马。缺乏创业的充分准备是创业成功率低的一大原因。

    不打无准备之战，在创业前一定要做好充分的准备。市场调查分析是每一位创业者在创业之前必须认真做细的一项工作。首先要综合自己的知识储备、技术能力以及市场调查等多方面情况确定一个合适的项目，要选择自己熟悉又精通的行业进入。现在有不少选择网络创业，但在网络泡沫慢慢褪去的当下，网络公司吸引风险投资难度加大，网络创业并非想像的那么容易。

    对于创业者来说，最重要的技能可能是销售。向VC进行股权融资，绝大多数创业者则不具备这种能力，尤其是初次创业者。但其实融资也是销售，只不过销售的产品是公司自身而已。商业计划书可能算是融资的第一步了，每个创业者都想写一份“标准的商业计划书”。其实，商业计划书的主要内容就是那么几条，从互联网上和很多相关书籍中都能找到，没有什么是“标准”的。

    商业计划书的作用首先是创业者用来理清自己的创业思路，激励和鼓舞自己及创业伙伴；其次才是将创业者的故事描述给VC听，让VC为创业者的理想和已经取得的成绩而兴奋，觉得向这个创业者投资是一个机会，一个获得不错投资回报的机会。

    创业是一件需要全力投入的事，兼职往往导致执行力低下，思考不深入，团队无法真正组建，创始人都不全职，如何吸引好的人加入，无法融资。最重要的是轻易放弃和丢失市场机会。大部分创业往往第一版产品和第一次尝试都不会那么成功，成功往往来自于后继的不断学习改进。

    积极利用现有资源。不少在职人员都选择了与工作密切相关的领域创业，工作中积累的经验和资源是最大的创业财富，要善于利用这些资源，以便近水楼台先得月。对能帮你生存的项目，要优先进行考虑。不要在只能改善形象或者带来更大方便的项目上乱花费用。

    切不可误用资源，在职老板不能将个人生意与单位生意混淆，更不能吃里扒外，唯利是图，否则不仅要冒道德上的风险，而且很可能会受到法律的制裁。在你的地盘，时间、金钱和才能任由你使用。但是，如果乱搞一气，你的生意就会逆转而下。

    如果你从事的是传统行业，而收入已经达到千万元量级，甚至上亿，那你具备了VC融资初步条件；如果上面几个问题都是否定的，暂时就不要考虑VC融资的事情，因为成功的可能性比较低。这就是事实，无论创业者抱怨还是痛骂这个现状。国内的VC越来越倾向于投资成熟的公司，关注发展期甚至是Pre-IPO的项目，VC与PE的投资界限越来越模糊。而天使投资人的群体在国内尚处于萌芽状态，只有零星的投资案例。

    在创业道路上，创业者往往会会遇到各种各样的问题。然而，要做一名合格的创业者，就必须要学会去面对这些问题，学会怎么解决这些问题，还有学会积累这些解决问题的经验，这样才会使事业有条不紊的发展下去的。最新数据显示，越来越多的年轻人选择了创业，包括在读生，毕业生以及已经工作的人。这是一件好事，因为这些作为创业者的创业精神将会影响着现代社会发展的进程。但是，实际上目前创业成功的几率太低，究竟，创业道路上所谓的障碍在哪里呢?下面为大家总结投资创业需注意的几个问题：

    投资创业注意一：

    曾经提到过，个人独资企业的相关政策出台，这对于创业者来说无疑是个福音。但是相对于有限公司而言，这种企业形式还是没有被目前中国的经济市场所真正认可。同时，根据调查数据显示，所谓的一分钱当老板的个人独资企业在不同的地区，设立的难度不同。有的地区的工商部门根本就不欢迎此政策，因为难以控制且税收少，因此被放弃。

    投资创业注意二：

    那就是对于多数创业者来说，资本可能是最大的难题。风险投资有多少创业者敢去考虑，即使创业者敢考虑，那资本在哪里?银行贷款?虽然最近有的银行出台了个人投资贷款，但是，多少人申请到了?怎么申请?如何担保?中国的银行从来就是爱富不爱贫的，没有资产没有不动产，银行大门不要进去了。当然如果有专利，有技术那就另当别论了。

    投资创业注意三：

    创业城提醒一个大家都视而不见的创业问题，那就是创业毅力的问题。众所周知，发展靠实力创业靠毅力。创业者大多数的创业失败，就是因为毅力不足。当然，造成毅力不足的因素是多方面的。一个创业者素质不高，对风险估计不足，没有足够的市场知识，是一个重要因素。缺少支持和理解，缺少理念，又是另一个因素。浮躁，短视，看重眼前利益，也是一个因素。

    创业者不会再听到很多“逆耳忠言”：现在他们的生活状态很好：高视阔步的走进来，告诉人们自己的上一家公司卖了千万美元，现在要做另外一家公 司了。谁会捅破他新公司战略上的漏洞呢，人家可是被“证明过的”，没人愿意这样干。这样就会最终导致他的严重错误，因为在自大的连续创业者面前，没人愿意 去扮演魔鬼代言人的角色。

文/交广企业管理咨询公司首席专家谭小芳