金秋时节,硕果飘香。漫步走进山东省潍坊市奎文区幸福街小学,松柏法桐苍翠挺拔,红花绿草相映成趣,创新标语意蕴隽永,处处生机盎然,充满勃勃朝气,弥漫着缕缕创新探索的求知气息。
在知识经济时代,创新教育正逐渐成为当前中小学校教育的主导方式,它不仅能够提高学生的综合素质,同时能够培养学生的创新意识,从而推进素质教育向纵深发展。创新教育使整个教育过程被赋予人类创新活动的特征,并以此为教育基础,达到培养创新人才和实现人的全面发展。
创新教育是奎文区教育局今年重点打造的三大教育课题之一,幸福街小学作为全区创新教育的试点学校,认真贯彻上级创新教育各项政策精神,创新突破,积极作为,以学校管理、课堂教学、实践活动三个领域为切入点,结合本校实际,坚持以全面实施创新教育为中心,以推进新课程改革为契机,以全面提高学生的创新素养,为学生终生发展奠定基础为总目标,着力培养学生创新精神,提高学生创新能力,切实转变教育观念,构建开放而有活力的课程体系,致力于培养在校学生独立学习、大胆探索、勇于创新能力,带动学生整体素质的自主构建和协调发展。在教学过程中,广大学生创新意识、创新能力及实践能力明显增强,综合素质大幅提高。在创新教育领域,幸福街小学在全市教育界趟出了一条新路,走在了全市前列。
提升管理品质
走动管理创建和谐高效氛围
科学管理是助推教育创新的保障与核心。从2009年开始,幸福街小学便借鉴世界知名企业的先进管理理念,结合学校各方面工作实际,提出了“走动管理”的管理方法,并全面付诸实施。
走动管理是幸福街小学在前期零距离管理的基础上提出来的,2007年学校《走进零距离》一书印刷出版,零距离管理模式在全省迅速推广。走动管理是在零距离模式基础上的补充和提升,目的是通过走动强化管理者的责任心、增强管理者的使命感,通过走动加强与教职员工之间的情感交流、关注师生的幸福度,真正实现管理上的零距离,进而营造一种和谐、高效和以人为本的工作氛围。走动管理是学校创新教育工作研究的根基,今后学校将从走动管理的内涵、走动管理模式、走动管理策略应用等方面进行探究和完善,进一步加大走动管理的实施和研究力度,及时总结,认真反思,并形成较为成熟的运行机制,从而从根本上提升管理水平与效能。
成功源于探索,创新提升管理。学校将以加强现代学校管理体制创建为基础,梳理学校管理制度,建立健全各项工作走动管理制度。另外学校将对各项工作进行理顺,针对不同的工作项目分别建立激励机制,表彰优秀班主任、优秀教师、优秀党员等各个领域的优秀代表及组织科室。学校已初步梳理中层干部走动管理考核制度,对中层进行学期考核,教职工对中层的满意度达90%。健全学校宣传的走动管理制度,形成有效的宣传管理机制。完善校园网站栏目,及时报道学校走动管理的内容,并且召开家长委员会,征求意见。发放调查问卷,力争满意度达90%以上,并且不断记录、反思以提升管理水平,为《幸福街小学走动管理案例集锦》搜集材料。
深挖课程资源
构建语数英高效课堂模式
课堂教学是培养学生创新精神的主渠道和主阵地。幸福街小学围绕山东省创新教育课题组的研究成果,科学制定创新课堂教学的方向与目标,努力实现课堂教学方式从单一“接受”到“创新”发展的转型,引领学生从传统的“小课堂”走向创新发展的“大课堂”。创新课堂教学研究逐步实现从课程创新到课堂创新的迈进,建立大课堂教学模式,构建主题搜集、开放交流的生活课堂、自主学习课堂、拓展交流课堂、建模整合课堂等创新课堂教学模式,充分利用成功的课堂教学经验,建立完善具有创新品质的个性化课堂教学模式与策略。
幸福街小学作为市、区两级自主、互助的实验学校,依托“自主互助参与式教学模式研究”省级立项课题,对自主互助学习的研究有了一定基础和成功做法,这为学校创新高效率课堂教学提供了宝贵资源。学校坚持站在课程的高度,用课程观来审视课堂教学,构建语数英高效课堂模式,并且在构建系统规范的高效课堂模式上进行深入研究,在不同学科、不同学段就课堂教学中的创新策略、创新方式作具体研究。
以初见成效的语文教学为例,学校站在大课程观的角度,运用语文主题学习的方式,整合重组语文教材,引导学生利用自主互助方式,以尽量短的时间结束对语文教材的学习;然后把经典诵读引入课堂,围绕以学生的发展为本,学校深入开展经典诵读,建设书香校园,以博大精深的经典文化来丰富学生的人生,提高学生的人文素养。针对不同学段的教师教学行为与教学策略,学生的学习方式与创新潜能的激发等进行深入研究。
为牢固树立创新课堂教学理念,切实转变广大教师传统教育理念,学校坚持课题引路,构建新型的教育教学观念,对创新教育试验课程环境下的教学进行深入探究,彻底改变以往的教育观念、教学方式,努力推动教师改进教学、重视学生学习能力的培养。首先,加强对语文教师的新课程新理念培训。通过业务学习、集体备课、教研活动等方式,对全校教师进行有计划的新课程培训,由理念到具体案例,组织教师讨论,举行培训讨论,力求培训有实效。其次,围绕子课题开展活动。组织教师继续学习子课题方案,领悟课题研究的目的意义及内容,并与自己的教学实践紧密联系,围绕自己确立的课题研究阶梯目标,开展多种活动,将课题研究落到实处。再次,采取措施激励并保持教师研究的热情。围绕课题开展丰富多样的小型竞赛,让教师能够见到研究的效果,尝到改革的甜头。
创新课堂教学,教师队伍是关键。学校坚持名师带动名校,打造一流师资队伍。为了实现名师名校工程这一战略目标,学校以名师成长工作室为引领,由齐鲁名师孙颖带动全区的数学名师培养,并邀请潍坊市教科院的领导与专家前来指导工作。学校从人力、物力、财力各方面对名师成长工作室给与了大力支持,添置图书、资料、设备,极大地激发了名师工作室成员的活动热情,为名师成长工作室的高效运行创造了良好的条件。在名师工作室活动中,学校重点开展了校内一挂一活动,即一个教研组要挂靠一名工作室成员,要求工作室的成员深入到教研组,同教研组的教师们一同备课,一起研究教材,实现资源共享,共同进步。
拓展课程视野
积极开发经典校本课程
为使已有的课堂创新研究走向深入,全面拓展创新教育内涵,巩固既有创新教育成果,学校坚持用全新的课程观来关照实践活动,把创新能力培养作为实践活动的主要目标。今后,学校将借助创新教育的东风,把以实践活动为主要特色的“快乐周四”推向纵深,细化为主要包括艺体类、经典类和科技创新类的系列校本课程。将单一校本课程开发成系列校本课程,从而形成一套完整的课程体系。
突出优势造品牌,艺术教育吐芬芳。学校自建校之初,就确定了以艺术教育为突破口,全面实施素质教育的发展战略,十几年来,历任领导班子持之以恒,常抓不懈,进行了卓有成效的探索和研究。现在,学校的艺术教育普及率高、艺术教育成果显著、艺术教育特色长盛不衰,一枝独秀,形成了鲜明的办学特色。
为保证学校艺术教育教学工作的持续健康发展,2006年以来,学校对已有的艺术资源充分利用、科学设计,在艺术教育的基础上开发了“快乐周四”自选校本课程,常年坚持活动。“快乐周四”除设有民乐队11个乐器组外,还依据学生爱好及年龄特点增加了跆拳道、拉丁舞、舞蹈、美术、科技制作、文学鉴赏等多项课程,共有自选课程30多项。课程设置涉及民乐类、体育舞蹈类、美术书法类等多个艺术体育领域。学校对活动时间、地点、内容、辅导教师做到四落实,使学生按需所学,学有所成,几乎人人都“身怀绝技”。每年一届的六一节儿童汇演是学生们大展身手的盛会,全校所有的家长都被邀至校园,家长既是观众又是评委,热烈的掌声喝彩声是给学校的最好的褒奖。
文化积淀藏内蕴,经典实践放光芒。学校以经典文学实践活动为主,开设文学社和小剧团,开展系列性活动,进而把活动纳入系列性研究。以小剧团的活动为例,其研究成果除了汇报演出的节目,还要有剧本、服装道具等的研究结果呈现,小剧团从团长到编剧、导演、主演、配角等都要以传帮带的机制形成一定的规模,推出自己的小明星,及各类小明星的“成名作”。除了经典文学实践,学校还将开发经典音乐、经典欣赏、经典礼仪等经典系列课程。通过艺体类和经典类课程的开发,广大学生将会具有较高的人文素养,谈吐文雅,有独特的鉴赏眼光。
重点明确方略清,科技创新最闪亮。科技创新是学校创新教育效果最看得见、摸得着的一个点,也是最凸显创新教育成果的一个亮点。今后,学校将启动“少年科研中心”,形成系列化的科学创新教育阵地,使学生的创新才能得以挖掘和发挥,能够产生优秀的作品,如学生论文集、创新科技发明等。另外,学校将把信息技术实践活动纳入创新实践,开设电子报刊、机器人和网页制作等课程,并产生系列化的成果形式。通过科技创新类课程的开发,建成有特色的科学景点,综合培养和提高学生信息技术的应用能力,逐渐培养人人能创新的学习精神和思维方式。
问渠那得清如许,为有源头活水来。我国著名教育家陶行知讲过:“教育可以兴国,教育也可以亡国。”死的教育就可能导致亡国,活教育才能兴国,这个“活”就是强调“实践、思维与创新”。幸福街小学着眼培养学生的创新精神与实践能力,全面推进课堂创新改革,顺应了当前教育发展的新趋势,有力带动了学校各个领域的快速发展。突破始于探索,发展源于创新。幸福街小学正迎着创新教育的冉冉朝阳,昂首走在教育创新的康庄大道上。我们相信,凭借着教育创新的东风,秉承着锐意进取,脚踏实地的创新品质,幸福街小学的各项事业一定会阔步前行,创造出更加辉煌璀璨的业绩!(本站记者李丽)