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责任：培养出和世界打交道的人才
《中国经营报》：当下众多企业在“过关秘笈”中，最稳妥且实用的莫过于通过企业战略转型增强企业竞争力。而企业自有的特性决定了企业在转型过程中，领导者不得不寻求来自商学院的系统指导和相关信息化的援助。作为商学院领跑者，浙大管理学院将面临着哪些挑战?是否也感受到了“转型”的压力?
吴晓波：随着市场经济改革和全球化的迅速发展，“转型”已经成为现阶段我国经济社会发展的焦点。作为拥有市场经济先发优势的沿海发达地区，浙江的企业家们更是走在了“转型”的前列。而我们管理学院最大特点，就是帮助市场经济中的企业家、政府官员、高级经理人员转变观念，系统学习先进的管理方法、技术和知识，帮助市场经济中的精英们从“知其然”的“自然王国”到“知其所以然”的“自由王国”。
还有，国内的企业在创新模式和路径上有着典型的变化，如“开放式创新”和“商业模式”创新。开放式创新需要有打破传统企业边界合作;商业模式的创新也一样，从传统封闭、单向的价值链转向开放、互动的价值网络的创新，企业的战略伙伴，互补资源，社会资本等很多新资源，成为竞争力的新支撑和创新的新源泉。不像早期的企业发展，主要要素就是劳动力、土地。当前企业创新和发展模式的转变，给我们“领头羊”式的商学院带来了许多新挑战。
另外，对商学院来说，最大的挑战是如何培养出全球性的企业领导者。因为在全球化背景下，在不确定的经济时代，我们面临的是来自全球各地的商业挑战。
此外，我们必须建设和世界顶尖商学院接轨的硬件设施，现在我们正在准备建设管理学院新大楼。当学院有了物理平台，又有了精神内涵时，那么相信通过我们的努力，我们一定可以培养出真正能与世界打交道的人才。
