6月26日，博师教育召开2018上半年度总结表彰暨“战七月”启动大会 ，公司领导班子及各大直营校区咨询师、班主任、行政及市场部门老师参加了会议。大会对公司2018上半年做出突出贡献的先进校区及个人进行了表彰，对公司及各校区2018上半年度工作进行了全面总结，并对K12“盛夏黄金月”七月下达了具体任务及目标。

伴随着气势雄浑、振奋人心的听觉享受，厅前大幕布中掠过博师教育的点滴过往、无数成就及各大直营校区权威咨询师、班主任的诚挚感言，大会随之正式揭开了序幕。

大会开始，总裁刘国营就2018年度博师教育“巅峰争霸战七月”活动做了动员讲话，围绕2018上半年度博师教育及直营校区发展战略的丰硕成果进行了高度总结：体制方面，校长合伙人制度模式初具规模，根据校长实际利益而不断完善，从而使校长利益最大化；管理系统方面，校区数据管理系统、EC客服系统逐步更新升级，为博师健康发展打下坚实的基础；产业品牌方面，博师教育始终不懈打造自有专属品牌，并在教育界掀起热潮，获得业内一致好评；市场方面，博师教育业绩、课耗达到双新高，同比增长都超过200%。刘总针对2018年度博师教育“巅峰争霸战七月”活动，提出“把握七月政策，明确方向思路，确立目标任务，精准市场定位”的基本任务和终极目标，号召大家在黄金七月坚定信心，再接再厉，团结一致，共同迎战七月，赢得胜利一仗。

大会对公司2018上半年度做出突出贡献的先进校区及个人进行了授勋仪式，共同分享丰收的喜悦，见证重要时刻。大会颁发了咨询优秀个人奖、教务优秀个人奖、月度贡献标兵校区、月度满意度标兵校区、月度服务标兵校区、成长之星校区、超级旗舰校区等荣耀。所有获此殊荣的校区及优秀老师通过不懈奋斗和顽强拼搏书写了辉煌历程，是博师教育全体职工学习的榜样与力量。各获奖代表老师分别分享了他们的历程与心得，带给我们更多的信念与动力，在未来发展道路上，我们将砥砺前行、突破自我、创造奇迹。

大会中，市场经理黄总就博师教育市场部7月工作提出了具体部署，从市场角度分析形势，布置7月具体工作内容，势必实现资源数、上门数突破双新高。黄总将市场部团队命名为“龙炎突击队”，贯彻龙炎精神指引作用，各大直营校区要成为顶级中的顶级，特种部队中的特种部队。

咨询总监陈总在大会中就“7月822百万计划”进行了讲解，对各校区7月业绩作出保底、机械、终极目标，并讲述公司激励政策，以鼓舞士气，保障战绩。陈总称七月为咨询月、签约月、续费月，大家应不忘初心、突破自我、创造奇迹。

教务总监刘总在大会中就“暑期启动会”进行了发言，主要从任务指标、促销政策、荣誉之路三个方向对博师“战七月”活动进行了解读，对各校区业绩、课耗做出保底、冲刺目标，设置多项荣誉及奖励以促使大家一展身手、成就自己、实现价值。

大会号召公司及校区全体职工及老师进一步坚定教育信念，怀揣激情，共同奋战七月，谱写博师新的篇章。博师各校区校长接过刘总授予的“七月战旗”，大声呐喊响亮口号：“天王盖地虎，人大最威武，宝塔镇河妖，人大业绩高”；“宣武宣武。勇猛如虎，顽强拼搏，沙场霸主”；“荣耀暑期，公主必胜，群雄争霸，公主必强”；“东风吹，战鼓擂，东直门校区怕过谁，七月我们必胜，加油”；“团结一心，其利断金，暑期战役，通州给力”；“博师教育就是牛，良乡校区争龙头”......博师教育2018上半年度总结表彰暨“战七月”启动大会在掌声，呐喊声、欢呼声中落下帷幕，取得圆满成功。

七月，我们一起大展身手，所向披靡，超越自我，成就辉煌，赢在七月。

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