中国教育品牌网讯 11月17日上午，周村一中召开了学校管理期中总结会议，对开学两个半月以来的工作做了阶段性总结。

    会上，所有处室、级部的管理干部对自己半学期的工作做了认真总结，既谈工作的亮点，也谈工作的体会和反思，更谈下一阶段的工作构想和计划，同时对本部门以及学校的整体工作提出了意见和建议。大家谈工作、谈构想、提建议，具体明确，实实在在。路厚林校长从教师的常规管理、学生综合素质月评价等方面，对开学以来学校的各项工作进行了总结，充分肯定了的各处室、级部之间互相配合，工作做得扎实、细致，有创新，有实效。他对全体管理干部从“策划力、执行力、规范度”三个方面提出“怎样把工作做好做细”具体要求，同时布置了下半学期工作：一是坚持规范化、制度化管理，做好学校常规管理各项工作；二是抓好重点工作，突出做好档案建设、数字化校园建设、“一三七”级部管理、毕业班工作、家委会建设、校本教材开发等重点工作，以点带面，全面提高学校教育教学质量，建设让学生喜欢的学校。（编辑：于孔民）