辽宁科技大学二届一次教职工、工会会员代表大会暨2011年工作会议召开

    2月24日，校二届一次教职工、工会会员代表大会暨2011年工作会议在艺术学院礼堂召开，校领导，教职工、工会会员代表，副处级以上干部200多人参加会议。与会同志认真听取了校长孙秋柏的工作报告。校党委书记就学校的“十二五”发展规划的编制和落实作重要讲话。校党委副书记王安平主持会议。

孙秋柏的工作报告分两个部分：2010年主要工作回顾，2011年工作部署。

孙秋柏说，过去的一年，全校师生员工在学校党委、行政的正确领导下，认真贯彻落实党的十七大及十七届四中、五中全会精神，在全面推进素质教育、努力提高人才培养质量、狠抓学科建设和科学研究工作、加强校园建设与管理等方面都做了大量工作，取得了可喜的成绩和一系列新的突破。2011年是十二五规划开局之年，也将是我校实现新的跨越式发展的关键一年。我们必须明确责任、量化目标、细化措施、强化考核，形成人人有目标，层层抓落实的强大合力，才能完成学校十二五发展规划提出的任务目标。我们要继续加强特色兴校战略，把学校办成特色鲜明、水平较高、具有冶金行业影响力的、在同类院校领先的教学研究型大学。

孙秋柏提出2011年学校要完成五个方面的30项工作，即在提升人才培养方面要完成：以“五加强、五突破”为举措，大力推进工程教育；承担省级以上质量工程建设项目要有新提高；落实科学质量观；全面实施研究生创新计划，推进研究生培养机制改革；继续加强招生和就业工作；努力做好高职教育、继续教育等工作；继续加强国际交流与合作。

在推动学科和科研工作新提高方面要完成：大力加强学科平台建设；加强国家重点学科的建设和申报工作，为冲击国家重点学科做好准备；加强一级学科建设工作，为教育部学位与研究生教育发展中心的学科评估做好准备；加强特色学科建设工作；做好博士学位点和硕士学位的规划工作，为下一步的申报做好前期准备；科研创新工作要有大幅度提高；加强学术氛围的营造和提升。

在打造适应教学研究型大学发展目标的师资队伍方面要完成：加大高层次人才的引进和培养力度；建立有利于科技发展的管理体制和运行机制；进一步深化人事制度改革，建立健全学校岗位聘用制度，逐步实施人员退出机制；继续加强兼职师资队伍建设和临时工岗位设置、管理。

在坚持目标管理、精细管理、规范管理和严格管理方面要完成：继续坚持目标责任制管理制度；各单位要完善岗位职责、目标和精细化管理方案；进一步推进“党委领导、校长负责、教授治学、民主管理”的现代大学制度建设；继续加强三风建设；着力建设节约型校园；改善广大师生的学习、工作条件和福利待遇；维护校园安全稳定，建设和谐校园。

在加强党的建设方面要完成：继续推进学习型党组织建设；加强领导班子和干部队伍建设；加强基层党组织和党员队伍建设；深入开展纪念建党90周年主题教育活动，营造良好的校园文化氛围；深入推进反腐倡廉建设。

校党委书记杨路讲话。他就学校的“十二五”发展规划的编制、指导思想和主要目标进行了说明，同时对落实规划提出要求。

杨路指出，学校“十二五”发展规划集中了全校教职工的意志，是辽宁科技大学集体智慧的结晶，具有前瞻性、针对性和可操作性，能引领学校未来发展。为此，校党委要求各单位要组织全体教职工认真学习贯彻落实，要让每一位教职工都了解学校当前的形势，熟悉学校的目标任务，增强发展的责任感和使命感，积极地主动地创造性地做好本职工作，完成好承担的工作任务，促进学校整体目标的早日实现。

杨路就规划的落实提出要求：一、全校教职员工尤其是各级领导干部必须始终保持奋发有为的精神状态、拼搏进取的昂扬激情，抓住前所未有的机遇，开创前所未有的事业。二、必须始终加强能力建设。要努力提高科学发展能力、创新发展能力、和谐发展能力和破解难题能力。要敢于面对问题，敢于走进矛盾，要敢于决策，敢于担当。三、必须始终加强工作作风建设。要努力打造艰苦奋斗、求真务实、服务师生、廉洁高效的良好工作作风。四、必须顺应省政府建立大学校长目标责任制的新要求突出抓好工作落实。落实是一种观念。落实是一种责任、落实是一种意志、落实是一种文化。在落实每项具体工作的过程中，都要加强绩效管理，都要强化过程考核，都要落实行政问责，我们都要完善责任追究。必须树立“只为成功找方法，不为失败找理由”的思想，切实抓好各项工作任务的落实。

杨路最后强调，学校已经走进了“十二五”，已经开始了新的征程。全校教职员工要携起手来，凝心聚力，在学校党政的正确领导下，以更加昂扬的斗志，更加饱满的激情，奋力拼搏，建设辽宁科技大学更加美好的明天。

校党委副书记王安平向与会同志提出要求，要求全体代表和负责同志要把会议的精神传达到本单位部门的每一位同志，要认真组织学习，深刻领会书记、校长讲话的实质，统一思想、提高认识，做好“十二五”开局之年的各项工作，为未来的发展开个好头，为学校的新局面做出贡献。（徐文路/文　杨爱民/摄）