前言:
台湾李登辉“当政”时,有一个位居要职的高官,曾经是接掌出缺的“行政院长”一职呼声最高的人选。那段时间记者们成天追着他的行程到处跑,希望能抢到他被任命的第一手新闻。有一天,记者们逮到了一个他空闲的机会,一窝蜂地围着他问:“最近跟"李总统"之间有没有什么互动啊?”这位60多岁的老兄,摇晃着他那肥肥的脑袋,笑着说出了一句证明在他那肥脑袋里并没有什么脑细胞库存的名言:“"李总统"对我...
事业的发展需要人才,事业成功的关键在于人才。领导者要树立科学的用人观念,坚持正确的用人导向。领导者要注重事业至上、德才皆备的选人用人观,敢于用比自己强的人才。努力去发现人才,用好人才,留住人才;对事业心责任感强、业务精干的人才加强培养,积极推荐,努力做到唯才是举,知人善任,使各类人才各得其所,各展所长。在选人用人的过程中,要广泛听取成员意见,严格按制度和程序办事,认真贯彻民主集中制度,力求把真正的...
新学期伊始,中小学生陆续返回学校上课。然而,课堂上,不少学生出现了情绪低落、上课注意力不集中的现象。随着寒假结束,“开学综合征”又出来添乱,滋扰着那些假期放松过度、还没调整好状态的学生们。
记者在北京某小学的教室外看到,课间10分钟,一些学生疲惫地坐在座位上发呆,还有些学生干脆趴在课桌上打盹。学校的一位教师告诉记者,开学头几天,迟到的学生特别多,很多学生没精打采、哈欠连天,还总“...
管理者要不要比下属强,当然,强也不是什么坏事,如果不强也不是就不能做。历史上的案例还少吗?汉高祖刘邦,文不如萧何、武不过韩信,但都可以收放自如,建立大汉江山;三国的刘备,一样的情况,文不如诸葛、武不过关张,一样可以号令群雄、三分天下。显然是,要看人格的魅力和领导者的胸怀。大多数的管理者是做不了“领导”职位的,一旦去到这个所谓“一把手”的机会,就自我膨胀,忘乎所以了 。其实,领导者不是职位决...
前言:沟通作为这样一个被弄坏了的东西,更是发人深思。在组织最高层之间人们发展了一个叫做充分沟通的词汇,他们没注意到在喝彩声中它的词义已经混乱了。在很多企业高层,我发现充分沟通已经沦为了一种意识形态的东西,CEO象个议会的议长主持着“不同党派”关于一个又一个的屁事的争论并自得其乐。很多应该由执行人承担的决策也拿到不同背景的乌鸦嘴之间嚼来嚼去,谁知道这其中的损失?一来做事的人很灰心,二来讨论中...
你要送一个人去参军,如果想取得好的结果,你是把他送到普通的部队,还是把他送到武警部队,甚或是把他送到特种部队?实际上即使是同样一个人,同样的身体状况,经过6个月或1年之后,从不同的部队出来,其结果也是不同的,尤其是从特种部队出来的人可能会变成另外一个模样的人。
为什么会有这样不同的结果呢?为什么去了不同的部队,就会有那么大的差别呢?最重要的原因在于他所受到的训练存在差别,往往训练就等于结果...
365行行行出状元,可行行离不开口才。口才好,小则可以讨喜、动人,大则可以保身、兴邦。好口才给予的力量,能使我们无论是在与人谈判、安慰亲朋、恋爱道歉,还是应对上司、求人办事等各个方面都如鱼得水,达成我们希望的结果。口才不好,小则树敌、伤友、大则丧命、失天下。不懂得说话的技巧,你有可能丢掉机会、失去朋友,丧失顾客,还会给自己惹来一身麻烦。口才拙劣,不善言谈,很容易给人留下能力低下和思维匮乏的...
在当今时代,组织领导工作日益复杂,领导者在很大程度上已经无法独立完成组织协调等各项工作,客观上需要发挥集体和团队的力量。能否调动一班人的积极性,是检验一个团队是否有生命力、能否出战斗力的关键所在。尤其是一把手要充分认识到自己的政绩如何,工作成效如何,不是自己具体做了多少事,而是看有没有调动一班人各尽所能地去做成事。一些企业在招聘高层或者中层的时候会要求被应聘者有团队管理经验/或者说团队管理经验很丰...
“领导”(Lead)一词来自印欧语系词根Leith,意思是“跨越界限”。作为生活在当代的女性,同西方主流社会比起来,领导力好像离我们很远。有研究表示中国的女性在基础女性和社会参与程度上比例很高,高于世界上很多国家,但在人大和政协当中,女性代表的人数低于20%,低于很多国家议会的女性比例,甚至低于很多临近的发展中国家。在“新时代”的环境之下,当代女性更需要发展个人领导力。
这两年,全球又增加了10...
“一即一切,一切即一。信任不二,不二信任。自信不疑人,疑人不自信”——僧璨大师《信心铭》信任管理,也是一种商业模式。对于企业家来说,信任管理最为重要的,不能只雇用员工一双手,应该雇用员工整个人。信任管理,源于自信,源于信人,源于对人有深刻的假设:人人想让生命出彩,人人想创造价值;人人具有整体观,人人富有创造性。
自信,是一种心理因素。自信是战胜挫折、赢得机遇的前提,也是切实的方法。自信的人首先忠...
前言:一个有管理和领导职能的岗位,可能是经理、高级主管或者是部长等。很多时候,我们将此作为领导力的最高境界,甚至作为奋斗努力的最终目标,而将随着职位来的领导权力和领导力混为一团。通过学习,我们了解到这实际上不是一回事,领导权力是一个有某些权力的领导岗位,和是否是一个好的领导是两回事。职位本身不能让我们成为好的领导、受人尊重的领导,只是提供一个领导的机会而已,是否能够把握住机会,成为一个有高超领导水...
前言:
每一位成功的领导者都必须知道如何去博取注意与尊重,否则他对下属便不具影响力。然而太富侵略性也会留下不良的印象,导致别人不愿意和他沟通。你有统御力吗?你跋扈吗?你会像一只狮子般咆哮或像一只老鼠般吱吱叫、或制造任何不适宜的声音吗?著名领导力训练专家谭小芳老师为您提出以下领导者沟通力的测试:
1.你大声说话吗?
经常□有时□从不□
2.当会议主席征求意见或评论...
前言:
当幼鹰长到足够大的时候,鹰爸就会狠心地把幼鹰赶下山崖,幼鹰往谷底坠下时,拼命地拍打翅膀,趁此掌握了基本的本领——飞翔。狼爸、虎妈等众渐渐淡出公众视线,鹰爸与裸跑弟如春雷般霹雳登场。他们的成名源自一段视频,这段视频被其家人放到网络上之后,裸跑弟与鹰爸迅速爆红网络。
除夕清晨,一名来自南京市、跟随父母到美国旅行的4岁幼童,以他自己的独特裸跑方式在美国纽约-13℃的暴雪中迎接2012农历新年...
前言:
标杆管理将本企业的实际状况与这些基准进行定量化评价和比较,分析这些基准企业达到优秀绩效水平的原因,并在此基础上选取改进本企业绩效的最佳策略,争取赶上和超过对手,成为强中之强。标杆管理还要有一颗冠军的心(在运作中会被逐步激发出来),时刻追求卓越。
随着商业竞争的日趋激烈,越来越多的企业认识到学习的重要性,寻找最佳管理标杆,向行业典范学习是企业强化管理的重要手段。国内权威的...
前言:
领导力是企业管理中最为热门的话题。企业发现这些不易复制的能力是组织成功的关键,都希望高管人员知道怎样去驾驭领导力。结果,领导力开发成为一笔很大的生意。资料显示,由于对内部领导者的能力不甚满意,企业正努力从外部寻找新CEO及其他高管成员,完全不考虑从外部空降过来的高管人员失败的几率要远远高于内部提拔。这几年高比率的CEO离职固然有其糟糕业绩的影响,但背后也隐藏着一个问题:如果企业善于从内部...
前言:
有这样一个小故事,说的是从前有位很喜爱吃糖的男童。但他的父亲很穷,没有能力经常买糖给他吃,而小孩不懂事,经常问父亲要糖。父亲想尽办法去制止他,决定请住在他们附近的一位贤人劝他的孩子停止吃糖。父子二人来到贤人面前表明来意,请贤人劝他的儿子不要吃糖。贤人感到很为难,因为他自己亦很喜欢吃糖,他请这位父亲一个月后再带儿子来见他。
当父子二人一个月后再见到贤人时,贤人已经戒掉吃糖。他对小孩说:“...
前言:
领导力可以被形容为一系列行为的组合,而这些行为将会激励人们跟随领导去要去的地方,不是简单的服从。根据领导力的定义,我们会看到它存在于我们周围,在管理层,在课堂,在球场,在政府,在军队,在上市跨国公司,在小公司直到一个小家庭,我们可以在各个层次,各个领域看到领导力,它是我们做好每一件事的核心。一个头衔或职务不能自动创造一个领导。
自从领导力一词被引入国内之后,对领导力的研究和实践也越来越...
前言:
前一周(1.16-1.22)内地院线票房榜单出炉,由于春节长假,内地票房榜也推迟到30日才公布成绩。由于正好是春节假前的一周,几大城市的上班族观众群都忙于准备回家与过年,无形中冲淡了那一周的票房热度,也使得该周总票房出现了一定程度的下滑。该周内地总票房大约2.5亿左右,相比前一周下滑4000万。其中好莱坞新片《大侦探福尔摩斯2:诡影游戏》成功登顶内地,成为票房榜新冠军。
影片根据莱昂纳...
前言:
开发你内在的领导力,领导力就是影响力。那些高高在上,却无人追随的人只是在“云中漫步”,根本无法领悟领导力的精髓。领导力并非“与生俱来”,连最“原始”的领导素质都可以后天力得。确保他人完成工作是管理者的职责,激励他人把工作做得更好是领导暑的才能。领导力就是影响力。能发展出领导者的领导者才是领导者的最高境界。和领导最亲近的人直接决定了领导者成功的水准。创造适应变革的氛围。领导力的核心:诚信。...
我喜欢音乐,闲暇时经常用音乐来净化心灵,激励自己。其实,我的副校长工作就像一把琴,只有“准”“细”“新”“和”这四根弦,弦弦相扣,相得益彰,才能弹奏出一个个和谐的“音符”,才能合奏出一曲曲感人的“妙曲”。 巧弹“准”之弦  ...