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研讨会将围绕四个主要议题展开：深入分析学校人才队伍现状与建设任务；结合学科建设规划做好人才队伍建设规划的分解落实；如何实现快速高质量扩大教师规模，提高杰出人才、领军人才、青年拔尖人才比例的机制体制创新；如何进一步加强高水平学术创新团队建设。
张德祥书记在讲话中就进一步提高认识；进一步更新观念、优化环境；进一步加大工作力度，谈了对人才队伍建设工作的意见和要求。
一、进一步提高认识。要深刻认识人才工作对学校发展的极端重要性，只有如此，我们才能把人才工作放在一个突出重要的战略位置，才能“以人为本”，“以教师为本”，“以人才为本”，实现办学兴校的目标。张德祥书记阐述到，当今大学与大学的竞争，最直接表现为对人才的竞争，谁拥有了一流的师资，谁就能培养出一流的学生，谁就能承担顶级的课题并产生一流的成果，谁就能享有巨大的办学声誉，谁就能形成稳定的良性循环，走上可持续发展之路。因此，人才，特别是优秀的教师，对一所大学极端重要。没有人才，办不成大学；没有一流人才，办不成一流大学。从某种意义上说，教师队伍是学校的第一资源，是大学内涵发展的根本，是决定教育质量的关键。贯彻落实科学发展观，就是要抓住“以人为本”这个核心，具体就是抓住“办学以教师为本”这个核心，抓住了人才，就抓住了学校的未来，把握了学校的未来。
二、进一步更新观念、优化环境。必须进行人才观念、队伍建设观念的更新，逐渐按照国际通行的理念，高标准要求并指导我们的人才工作。人才队伍建设有其特殊规律，人才也有其成长规律，根据这些规律更新观念十分必要。其次是营造环境。人才环境，既包括制度环境，也包括文化环境。评价和激励机制是核心，一个相对比较好的评价激励（包括薪酬待遇）机制，事关人才的培养发展、事关人才的引进成长，本质地体现了一所大学尊崇学术、尊重人才的核心价值。人才成长也需要良好的文化环境，应将尊重人才、崇尚学术、鼓励创新、人文关怀上升为一种精神，使之成为良好的校风、学风，成为良好的品德，落到学校工作的方方面面，以强大的人才磁场，吸引、汇聚、团结带领人才开创一番事业，使我们的学校真正成为“文荟”、“文萃”、“文轩”之地。
三、进一步加大工作力度。一直以来，学校大力实施“人才强校战略”，人才队伍建设卓有成效，在看到成绩的同时，也要看到我们的差距，主要是教师队伍总体规模偏小，高端人才数量不足。必须加大人才工作力度，必须更加积极地参与人才的竞争，把我们现有的队伍建设培养好，把外面的高端人才优秀青年人才引进来，把人才队伍的整体水平提上去，把全校的人才资源使用好。建设数一数二的学科，关键还是要靠高端人才支撑。
张德祥书记最后强调，在各方面改革不断走向深入的时刻，我们把人才问题从学校诸多紧迫问题中单独拿出来，作为专题进行深入研讨，目的就是要集全校之力、集全校之智，进一步认清学校人才工作面临的新形势新任务，理清新思路、制定新措施，在以人才竞争为核心，以内涵发展为主要特征的高等教育发展方式转变进程中，赢得主动，赢得人才，赢得未来。
