全国的人才蜂拥北上广，辽宁人才扎堆沈阳、大连。坐落于三线城市鞍山的辽宁科技大学，在沈阳和大连两个“大学群”的夹击之下，靠什么来吸引人才，又靠什么留住人才？

　　特色立校，错位竞争 发挥寸之所长

　　鞍山虽是一个三线城市，但它位于辽东半岛城市群中部，坐镇本溪、丹东、营口、辽阳、盘锦等工业城市中间，占尽天时地利人和。尤其是鞍钢，曾是中国最大的钢铁公司，1949年至1953年，为恢复鞍钢生产，国家从全国各地派到鞍钢的干部有7306人，其中县级以上的领导干部就有500余人，被称为“五百罗汉”。

　　正是依托这样的背景，辽宁科技大学借力发力，谋求自身发展，提出“校企融合，共兴共荣”理念，通过“产学研”合作，共享智力和人才资源，为中国各大钢铁企业培养出大批中坚力量，被誉为“冶金工程师的摇篮”。

　　进入新世纪，就在许多高校纷纷攀高结贵、贪大求全，逐渐失去自身特色的时候，辽宁科技大学仍然坚守着它的本初宗旨不变。先后与鞍钢等企业共建研发中心10余个，共同承担和开发包括国家“863”项目在内的国家、省部级科研项目百余项。

　　学校为什么要与企业搞合作？辽宁科技大学校长孙秋柏说，是人才培养质量提高的需要，也是学校学科建设的需要，“在与企业合作中，科技成果不能一次性转让，为了建立长期的利益链，只能以成果为纽带，建立研发中心和实验中心。”

　　出台政策，搭建平台 让每个人尽展其才

　　计划经济年代，国家可以从各地一次性调来几千人；市场经济条件下，人才的流动再也不能靠上级指派，而应当是自己吸引。辽宁科技大学有什么吸引人的地方？

　　“辽宁科技大学虽然只是一所省属普通本科院校，却拥有国家级的大学科技园。2010年，这样的国家级大学科技园全国只有64个。”辽宁科技大学宣传部部长杜微介绍，科技园拥有4处科技企业孵化器，孵化用房总面积24864平方米；通过自建、与企业共建等方式创办34个科技创新机构，按照不同学科方向融合成5个技术创新平台；在园企业73户，在孵企业64户，2012年园区企业技工贸总收入8.75亿元。

　　有了硬件平台，还要有吸引人才的“软件条件”，在辽宁科技大学出台的《引进人才的相关待遇》里，记者看到了“一事一议”“按需支持”“就高不就低”等关键词，既让人感觉到学校求贤若渴的心情，也让人感受到校领导班子的真诚。他们以“用武之地”做绣球，搭建吸引人才的“蓄水池”，面向全国面向世界广发“招贤榜”。

　　过去，科技人员到企业兼职会被斥为“脚踏两只船”，若再额外“收取报酬”，更有被“治罪”的风险。在辽宁科技大学，教师到企业兼职非但不会被“治罪”，还会受到鼓励。

　　学校招聘人才，也给房子，也给安家费，但是更重要的是，学校鼓励人才带着自己的科技成果自己“找婆家”。电子与信息工程学院教授崔文华、老教授丁丕显和吴庆洪等人，作为聚龙公司的项目研发骨干，在企业上市过程中，都作为技术持有人得到回报。其中，崔文华、丁丕显各持29万股，市值3000万元。

　　栽下梧桐，孔雀自来 三线城市吸引一流人才

　　大连理工大学博士崔文华，毕业后落户辽宁科技大学，在电子与信息工程学院任教，一边教学一边从事科技研发工作。兼任科大聚龙集团技术中心总经理后，更是发挥其所长，带领科研人员瞄准市场空白，刻苦攻关，在现金纸币鉴伪、自动识别、快速处理、现金支付产品等关键技术方面，成功地打破了国外垄断。

　　崔文华告诉记者，改革开放以来，中国金融业发展很快，但与之配套的办公设备却始终处于落后状态。尤其是高端金融设备，长期被西方几个国家垄断。当时，国内进口一台纸币清分机要200万元。聚龙公司打破国外垄断后，国内银行购买一台清分机只需10万元左右。聚龙公司也凭借其雄厚的科研实力和良好的市场业绩，成为鞍山第一家创业板上市企业。

　　辽宁科技大学人事处提供的数据显示：2011年以来，该校共引进全日制硕士以上学位人员150余人，其中具有博士学位人员50余人（含留学归国人员6人），引进高层次专家、学者8人。

　　鞍山是一个老工业基地，上世纪90年代中期，深陷“东北现象”泥潭：大批企业停工、大批人才“孔雀东南飞”。虽然政府也曾推出“优惠政策引人、优厚待遇留人”等措施，然而由于缺乏产业的平台，许多人还是决绝地离去，虽有个别“人”留了下来，但“才”却没有了施展的天地，最后也“泯然众人矣”。辽宁科技大学的“平台引人”策略，切合了知识分子对事业的追求，因而吸引了大批人才“孔雀东北飞”。世界知名的超临界专业技术专家爱德华·拉姆齐，2006年移居鞍山，应聘到辽宁科技大学任教，2012年入选国家第八批“外专千人计划”。从澳大利亚学成归来的余江龙博士，2011年落户辽宁科大，并担任化工学院院长。余江龙说：“对一个学者来说，能给自己专业提供更大发展空间的地方，就是最适合自己、最值得自己辛勤耕耘的土壤。”（记者 毕玉才 特约记者 刘勇）