公交集团组织机关和基层单位百余名管理人员举办了为期两天的执行力、统计数据、绩效考核、报表制作、劳动关系管理集中培训。这是公交集团落实年度职工培训计划确定的培训项目，是分层次、分类别推进职工培训工作的又一举措。

推进公交做大做强做优，要以提高职工素质为根本。公交集团将职工培训工作列为年度重要工作，采取面向企业、面向生产，因材施教、学用结合、定向培训的原则，在统筹规划的基础上，构建起完整、有效的培训体系，有计划、多层次、多形式地组织开展职工培训。

以重点工作为中心，开展专项培训。公交集团围绕品牌提升，开展“双星”培训；推进标准化建设，开展质量、环境及职业健康安全管理体系培训；服务营运生产需要，开展职工技能培训；健全培训体系，按照“制度化管理”、“标准化培训”、“差异化培训”的原则，开展多形式的安全常识、业务知识、优质服务、规章制度、法律法规自主培训。此外，公交集团还开展了驾驶员节能技术大赛、修理工技术大赛、消防技能大赛等不同形式的劳动竞赛，以赛促学。

初步统计，2016年前10个月，公交集团及下属各单位组织了各种形式的职工教育培训320余场次，受教育职工2.3万人次，培训覆盖面100%。