教育市场，从二十年前的蓬勃发展到近十年的百花齐放，越来越多的从业者进入到这一领域。中国人口众多，教育市场巨大，但随着市场竞争日益激烈，精细化管理要求也越来越高。目前，教育培训行业的管理者能力参差不齐，管理经验、意识与魄力更是差距巨大，造成一部分投资者收益难以保障，甚至关门停业，那么，到底该如何解决这个现状呢？

笔者近期接触了一家专业为教育机构进行管理服务的企业：盾山管理咨询，体会到了其强烈的行业责任感。盾山联合创始人曹坤先生认为，这个行业走到现在，好的企业和不好的案例层出不穷，针对不同机构的不同运营手段难以绝对复制，而这个时候就需要一个专业的组织，能够帮助遇到危机的教育机构完善管理手段、梳理管理逻辑、增强运营能力，利用专业的知识和手段，使教育机构能够进入良性稳定的可持续发展。

盾山管理咨询，致力于中小型教育企业、小型教育机构、校区的专业咨询管理与服务支持，根据不同的服务内容，下设四大板块：企业级管理咨询、机构管理支持服务、教育联盟、项目评估。

企业级管理咨询，从根基上协助企业从组织架构、制度流程、部门搭建、模块设计等基础建设方面进行升级与完善，帮助企业建立稳定的发展基石，有能力实现未来的发展愿景。

机构管理支持服务，帮助小型机构、校区进行全方位的管理，让这些孤立无援的机构，拥有正规的集团总部化支持，协助校区从综合管理、市场支持、销售支持、系统培训支持、人力资源服务、教学管理服务等多方面进行标准化运营，带领校区逐步进入健康持久的发展之路，赋予校区自我成熟的能力，从而创造稳定的业绩收入与良好的市场口碑。

教育联盟，是建立在多机构参与的基础之上，盾山教育联盟定期组织召开专业的运营交流会议，展开联盟内部的学习交流、技能比拼，同时对一个区域的机构，还可以进行市场共享、市场联动、人才交流，让占教育市场多数的小型机构，拥有一个完善的交流培训平台。

项目评估，是为了解决目前教育产品众多，投资人选择乏力的问题，帮助投资人进行项目的评估与风险预警，同时也为投资人进行项目的筛选与引进，从源头上帮助投资人把好第一关，减少出现投资失败的风险。

不洗脑、务实际，根据机构特性设计服务方案，这是盾山区别于其他咨询公司核心本质的差别之一。盾山将秉承正直、诚信、专业、务实的价值观，让每一个中小型教培机构，拥有健康稳定的发展能力，所有的投资人、管理者，可以减轻繁重的工作压力与心理压力，更加有效的实现发展壮大。

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