决策能力是指领导者或经营管理者对某件事拿主意、作决断、定方向的综合性能力，包括经营决策能力、经营管理能力、业务决策能力、人事决策能力、战术与战略决策能力等。

经营管理人才的决策能力主要由这样几个方面构成：（1）开放的提炼能力，即管理者能以开放的态度，准确和迅速地提炼出解决问题的各种方案的能力。（2）准确的预测能力。预测的目的是为决策提供准确的资料、信息和数据，在正确预测的基础上才有适合的方案。（3）准确的决断能力，即管理者能从众多的决策方案中选取满意方案的能力，以及危机时刻或紧要关头当机立断的决断能力。所选取方案实施的条件要具备，要与单位的宗旨和决策目标相符，要能被决策方案的受益人及相关利益人所接受，要能被决策方案的执行者所接受。此外，管理者要正确评估决策方案的风险。

培养决策能力应注意以下几点：（1）克服从众心理。决策能力强的人，能摆脱从众心理的束缚，思想解放，冲破世俗，不拘常规，大胆探索，因此他们能独具慧眼，捕捉到更多的机遇。（2）增强自信心。首先要有迎难而上的胆量，其次要变被动思维为积极思维，再次要培养自己的责任感和义务感。（3）决策勿求十全十美，注意把握大局。

提高领导决策能力有以下几种途径：从博学中提高决策的预见能力，从实践中提高决策的应变能力，从思想上提高决策的冒险能力，从心理上提高决策的承受能力，从思维上提高决策的创造能力，从信息上提高决策的竞争能力，从群体上提高决策的参与能力。