办普惠式教育，打造“菏泽教育”知名品牌
编辑：中国教育品牌网 发布时间：2012/3/9 9:11:36
- “宝贝，慢一点儿，小心脚下。”3月6日早晨8时，记者来到早教中心，只见一辆辆崭新的校车缓缓驶到早教中心大门口，随车的老师先下车，然后将车上的孩子一个一个抱下来。等车上的所有孩子都下来了，随车老师和司机开始从后往前打扫卫生，检查车辆安全。“这是固定不变的程序，目的是保证每一个孩子的安全。”杜当玉说。去年，“校车事件”一次又一次扯痛人们的神经，关注孩子的乘车安全成为政府和社会关注的焦点。2011年初，早教中心投资200多万元，购置了十几辆高标准的校车。高薪聘请五年驾龄以上、家庭和谐、责任心强的老司机。“这十几部车一直是亏损运营。”杜当玉为记者算了一笔账，每辆车42人，一个不能超员，每个孩子每月交费100元。而车辆的维护费、燃油费加上司机工资每个月都在10000元左右。“为了孩子的安全，不能算经济账。”
- 办民办教育不为赚钱？也许有人不相信，但杜当玉却心里坦然。在菏泽，早教中心可谓一流的名牌学校，但在物价上涨、其他幼儿园纷纷增加入园费的时候，杜当玉却始终坚持不涨价，孩子们仍然每月只交500多元钱，农村的早教加盟园每月只收200多元。杜当玉坚持走普惠式办学之路，要让普通市民、普通农民的孩子都上得起，学得好。没钱怎么办？从其他地方找。以学养学，以商养学，是杜当玉的绝招，她依托早教中心的品牌，成立了未来之星集团，搞多种产业，挣来的钱再补贴到孩子们身上。
- 水育训练基地就是杜当玉倾其所有为孩子打造的游泳乐园。总投资300多万元，进口的净水设备，高标准的泳道，高水平的教练，让孩子在这里接受最好的游泳训练。这个念头源于她一次亲身经历。有一天，她路过环城公园，看到一个十几岁的女孩掉进护城河，溺水身亡。孩子惨死的画面一直浮现在杜当玉眼前，让她心情沉重。联想到很多孩子因不会游泳，溺水死亡，而菏泽没有一家标准的针对孩子的游泳池，她下定决心，多方筹资，建起了这所一流的水育训练基地。“游泳不单纯是一项体育项目，它更是一种生存技能。我不但要让早教中心的孩子们从小学会这项技能，而且向社会开放，所有16岁以下的孩子都可以来这里学习游泳。”杜当玉说。
- 2008年和2009年，杜当玉连续当选为 “全国改革创新十大杰出女性”，菏泽早教中心2008年被授予“山东十佳教育品牌”，2009年荣获“百姓信任的学校”、“最具影响力品牌”、“全国改革创新示范单位”。
- 记者问及今后的打算，年届50岁的杜当玉说，她不但要让早教中心在菏泽遍地开花，还计划三年之内把“早教中心”的品牌推向全国，让全国都知道“菏泽教育”，并以“早教中心”为品牌，形成一系列产业，以商养学，培植发展后劲。她正筹备根据自己的教学经验出版一套早教系列丛书和光盘，面向全国发行。
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